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2024年度 お知らせ 経営戦略コース

【コラム連載3回目掲載】第2弾「組織変革の羅針盤」東京大学大学院大木清弘准教授(経営戦略コースG指導講師)

国際経営・国際人的資源管理 大木准教授も生産性新聞で連載スタート!

生産性新聞4月15日号より、「経営戦略コース」のグループ指導講師・東京大学大学院大木清弘准教授による連載「組織変革の羅針盤」(全6回)がスタートしました。

変わらないといわれている日本企業。変革が必要な時に、企業が変わるにはどうすべきなのか、経営学からの知見を交えて解説頂いています。経営アカデミーメルマガでも随時ご紹介してまいります。(経営アカデミーメルマガ配信希望の方はお問合せからご要望ください)

~内容のご紹介~
変革に取り組まなかったことで生き残ることができなかった事業、企業がありました。また近年、DX、CX等が注目を浴びていますが、変革の本質をとらえることができず手法の導入にとどまり、改革が進まないケースも多く見られます。
本連載では、「組織変革」に注目し、その王道を示しつつ、王道はあるのになぜ変革が進まないのか?変革を妨げている要因を整理します。自組織はなぜ変われないのか?と日々悩む皆様に、ヒントが見つかるかもしれません。

慶應義塾大学 松本教授「エビデンスと経営」とともに、ぜひ連載をお楽しみください!

連載記事を読む 記事は順次アップしてまいります。

 

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