2022年度パンフレットはこちらからダウンロードできます。
※参加費に含まれないもの ● 合宿費(イノベーション・デザインコースを除く: 国内合宿1 回当たり5 ~ 10万円程度) ● 海外調査費(トップマネジメント・コース:40 万円程度、人事革新コース、生産革新マネジメントコース:30 〜 35 万円程度) ● ビジネスゲーム使用料(経営財務コースのみ:1 万円程度)● グループ研究の図書・資料代 ● 丸の内教室通学、合宿・企業見学・インタビュー等の交通費 ● その他、個別に追加発生する費用
※賛助会員について 会員サービスセンター TEL :03-3511-4026
日本生産性本部の活動にご賛同・ご協賛いただく賛助会員制度がございます。経営アカデミーのプログラムはじめ事業参加費の割引など各種特典もございますので、ご入会をお勧めいたします。詳細は上記までお気軽にお問合せください。
マネジメント・リーダー養成
コース名・参加費(税込) | 実施要領 | 対象者 | 目的・目指す人材像 | 申込み |
賛助会員 132万円 |
2022年7月~12月 水曜日【毎週】18:00~20:30 合宿4回 (国内3回、海外調査1回) |
取締役、執行役員、事業部長、部長 | 戦略思考に基づいたビジョンを語り、先頭に立って実践できるトップリーダーの養成 | |
賛助会員 122.1万円 |
2022年6月~2023年3月 |
部長、課長(全職種) | 自社ビジネスのあり方を見直し、次の戦略を深く多面的に考えるリーダーの養成 | 申込み |
賛助会員 122.1万円 |
2022年6月~2023年2月 |
技術部門、研究・開発部門の部長・課長・リーダー | CTO目線で技術を価値化するリーダーの養成 | 申込み |
賛助会員 107.8万円 |
2022年6月(5月下旬)~2023年2月 |
部・課・プロジェクトチーム等の組織運営を行うリーダー | 人・組織・戦略の視点で組織変革を推進できる次世代リーダーの養成 | 申込み |
プロフェッショナル・リーダー養成
コース名・参加費(税込み) | 実施要領 | 対象者 | 目的・目指す人材像 | 申込み |
賛助会員 107.8万円 |
2022年6月~2023年2月 |
マーケティング・営業部門の部長、課長、リーダー、戦略スタッフ | 先見性・革新性・戦略性で成熟市場を打ち破るマーケターの養成 | 申込み |
賛助会員 107.8万円 |
2022年6月(5月下旬)~2023年2月 |
生産関連部門(製造、生産管理、品質、調達等)のマネジャー、リーダー | 現場と経営の観点で、ありたい姿を描き、「強い工場」をつくる人材の養成 | 申込み |
賛助会員 107.8万円 |
2022年6月~2023年2月 |
人事部・人材開発部門のマネジャー、リーダー、戦略スタッフ | 人材マネジメントに革新を起こし、世界で競争力のある強い組織創りをリードする戦略的人事リーダーの養成 | 申込み |
賛助会員 107.8万円 |
2022年6月~12月 |
経理や財務、経営管理等の業務経験が5年以上の方 | 経理・財務・IRを横断できるコーポレートリーダーの養成 | 申込み |
イノベーション・リーダー養成
コース名・参加費(税込み) | 実施要領 | 対象者 | 目的・目指す人材像 | 申込み |
賛助会員 137.5万円 |
2022年6月~12月 |
事業責任者、企画・グループ管理・監査部門等の責任者、戦略スタッフ | トップや現場を巻き込みながら変革に邁進する中核リーダーの養成 | 申込み |
賛助会員 73.7万円 |
2022年5月~8月 |
中堅・若手リーダー | 企業の力で未来を変革するイノベーション・デザインリーダーの養成 | 申込み |