組織変革とリーダーシップコース（2025年度）

本コース講師陣：Instructors

コース委員長

山村 明義
東京地下鉄 代表取締役社長

コーディネーター

内野 崇
学習院大学 名誉教授

佐々木 圭吾
椙山女学園大学 教授

浅井 浩一
日本マネジメント
ケアリスト協会
理事長

グループ指導講師

竹内 倫和
学習院大学 教授

若林 隆久
高崎経済大学 准教授

日程概要：Schedule Summary

プログラム概要：Program outline

本コースでは、「ありたい姿と現状のギャップを埋める行動」を変革と定義しています。
戦略論・組織論の蓄積を活かし、理論と実践の両面から変革を考えます。

本コースでの経験を行動変容につなげる

開講前に、参加者の上司、ご派遣窓口が参加者に期待することを踏まえ、参加者の方に職場の解決すべき課題を設定していただきます。
定期的に、参加者同士で課題の達成状況を確認し、相互学習の場を設けることで、参加者に刺激を得ていただき、行動変容につなげます。

広がりのあるプログラム：Features

本コースでは、問題を生じさせている複雑な要因を読み解き、本質的な課題設定と変革のシナリオを描くためのプログラムを用意しています。

変革リーダーに求められる深い思考と実践力

グループ研究
一人ひとりの経験がつながる ― 自分で、問題の核心に触れる実感 ―

グループ研究では、組織で起こる事象について、なぜそれが問題なのかという「問い」を出発点に、その本質を論理的に考えることを重視しています。参加される方々は、ぞれぞれの経験を積み重ねています。そして、各人の経験には共通点もあります。
議論を通して、一人ひとりの経験がつながり、組織の問題の核心にたどり着く。
この過程で、「自分で、問題の核心に触れる」実感が生まれ、自身の中に沈殿化することで、次の問題を考える主体性につながっていきます。
変革は、「問い」と主体性から生まれます。

過去のグループ研究テーマ

フィールドワーク
東日本大震災被災地にて、非常事態後の答えのない状況におけるリーダーとしての意思決定を体感

社会的文脈の理解

企業は社会の構成要員のひとつです。企業の枠を越えて、特定の地域を観察し、社会構造を理解します。

3.11の被災地を訪問し、震災後の変革の実際を観察することで、変革に影響を与える社会構造に目を向けます。

正解のない事象と複雑性

問題の多くは、複雑な要因が絡み合って起こっています。正解のない事象について、それらの複雑性に向き合い、自身で徹底的に考えます。その過程で、組織をまとめていくご自身の価値観や拠り所とする世界観に向き合います。

言葉の力

リーダーには言葉の力が求められます。その正解のない事象に対して、ご自身の解を言葉にしていただきます。

参加者の声：Voice

参加者データ(過去3年実績)　平均年齢 41.7歳

最近の参加企業

お申込み概要：Outline

お申込み手順

01 以下お申込みご案内WEBページより、お申込みください。

https://www.k-academy.jp/application/

　　　

02 申込書受領後、確認のお電話を差し上げます。

参加費 2025年度実施金額

参加費に含まれないもの

国内合宿費(１回あたり6～10万円程度)、通学・合宿等の交通費ほか個別に発生する費用
※上記参加費に含まれないその他費用につきまして、実際の金額は当年度コース開催時に確定いたします。

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お問い合わせ

公益財団法人　日本生産性本部　経営アカデミー
〒100-0005東京都千代田区丸の内1-6-2　新丸の内センタービル6階
TEL：03-5221-8455
mail：academy_info@jpc-net.jp