経営戦略コース（2022年度）

自社ビジネスのあり方を見直し、次の戦略を深く多面的に考えるリーダーの養成

■コース概要【2022年度】

｜期間｜2022年6月～2023年3月
｜日程｜火曜日【月3～4回】18:20～20:50
　　　　合宿 2回（予定）
｜対象｜部長、課長（全職種）
｜会場｜経営アカデミー
｜料金｜賛助会員　122.1万円（税込）　　一般　133.1万円（税込）
　　　　※合宿費別
｜申込｜こちらから
｜パンフレット｜ダウンロードはこちらから
｜開催日程｜2022年度の日程表はこちら　（6/1更新）

■お知らせ
2022.9.14　2023年度の各コース パンフレットが完成しました。　NEW!
2022.6.1更新　2022年度の日程表を掲載しました。
2021.12.22更新　【重要】新型コロナウイルス感染防止に向けた取り組み

経営戦略コースが目指すもの：Program goal

激変する経営環境を理解し、自社のDXやESG投資の引き込み等を、変化の中に位置づけて実行できる

全社戦略の背後にある構想や将来シナリオを理解し、短期の合理性を超えた大義や魅力的なストーリーを示すことができる

多様な社内外のステークホルダーと向き合い、戦略を実行しながらも迅速なPDCAをまわし続け、企業を成長に導くことができる

本コース講師陣：Instructors

コーディネーター

大滝 精一
大学院大学至善館副学長

網倉 久永
上智大学 教授

グループ指導講師

大木 清弘
東京大学大学院 准教授

酒井 健
東北大学大学院 准教授

松本 陽一
慶應義塾大学 准教授

講義指導講師

日程及びプログラム概要：Program outline

グループ研究事例紹介：Group study

昨年の研究テーマ

「サブスクリプションビジネスの成功モデルを探る」～成功に導くフローチャート～

未だビジネスモデルの成功パターンが確立していないサブスクリプションを対象に、仮説導出型の研究を行い、サブスクリプションはあらゆる商品・サービスに取り入れることができる収益モデルではないことを結論付け、その上で一定の成功パターンを明らかにした。

「VUCAの時代を生き抜く経営者の思考プロセス」～あなたのOS更新されていますか？～

経営トップは、経験したことのない未知の分野についての判断も求められる状況下、ある種のひらめき、直観のようなものに判断を委ねていると考え、その思考プロセスとその思考（判断）が陳腐化しないための行動を、インタビュー調査から明らかにした。

「全集中、変革の呼吸！」～変革停滞要因の解明と、変われる組織への型～

トップとフォロワーに変革の意識があっても変革に成功している日本企業は限定的である実態に鑑みて、「日本企業において、変革がどのような要因によって促進・阻害されるのか」を定性、定量の両面から分析を行い、明らかにした。

「日本の経営者における語りの真価」～日本航空 歴代経営者の語りの事例分析～

多くのステークホルダーが触れる機会が増えている経営者によるメッセージ発信を「語り」と呼び、その内容を、時系列的に分析・評価することを通じて、「日本の経営者はこれまで何を語り、どのように評価されうるのか」を明らかにした。

過去の研究テーマ

本コースの特長：Features

01　現在企業が直面している課題に対し、異業種混成メンバーによる本質的な議論を行い、理論構築力を鍛えながら、人的ネットワークを形成

グループ研究では、専任の指導講師を含めた参加者同士の議論を通じて、実務へ展開可能な普遍的な理論構築の訓練を行います。議論の内容や最終的な研究報告書はその内容に学問的な意義を必要以上に追及されることはなく、あくまで妥協なく本質的な議論を最後までやり切ることを求められます。こうした経験を通じて、あらゆる実務へ適用可能な理論構築力を鍛えながら、長期間ともに過ごすメンバーとは、強い信頼関係に裏付けられた長期にわたり継続していくネットワークを構築しています。

02　不変的な経営戦略論から、時代に応じた実践論まで幅広い講義を展開し、実務へフィードバックする仕組みを構築

各講義では、課題等のアウトプットに対する評価や単位取得の適用等はなく、講師は、カリキュラムに必ずしも必要以上に縛られることなく、その時々に指導する内容を柔軟に検討しています。また、コース開催期間中、講義を通じて得た知識や気づきについて、一つ一つ実務へ展開し、その理解を深めたり、役立てたりすることにチャレンジし、またその成果をコースのグループ研究にフィードバックするなど、学びと実務の往復によって、より深く実践的なスキルの習得を体感いただけます。

03　対面によるインタラクティブな議論と、場所を選ばないオンラインツールを組み合わせ、安全で効率的かつ自分事化できる受講環境を実現し、同時に参加者同士の強い信頼関係を構築

本コースでは、対面の場の価値をより一層高めるため、オンラインツールを積極的に活用しています。オンライン開催がより効率的な講義はZoomを用いたオンライン講義として開催し、録画データを用いた復習機会の提供を行いました。またコースメンバーによるオンライン交流会として、自己開示プログラムを複数回開催し、より早期のチームビルディングを行い円滑なグループ研究の導入につなげました。少人数でのコースをまたいだオンラインランチ会も開催し、より広範なネットワーク形成をサポーターしました。 ※上記内容は 2021 年度実績となります。今後変更の可能性がございます。

参加者の声：Voice

参加者データ（過去3年平均）平均年齢44.1歳

過去3年の参加企業

ＥＮＥＯＳ、オリックス生命保険、コニカミノルタ、埼玉りそな銀行、サミット、シャープＮＥＣディスプレイソリューションズ、商工組合中央金庫、信金中央金庫、住友大阪メント、太平洋セメント、髙島屋、デイ•シイ販売、デイ•シイ、テルモ、東京センチュリー、戸田建設、日清オイリオグループ、日本水産、日本政策金融公庫、日本石油輸送、日本ハム、農林中央金庫、ＢＦＴ、ホーユー、前田製管、松屋、丸一、マルハニチロ、りそな銀行

お申込み要領：Outline

お申込み手順

01 以下お申込みご案内WEBページより、お申込みください。

https://www.k-academy.jp/application/

　　　

02 申込書受領後、確認のお電話を差し上げます。

参加費 (2022年度予定金額)